Takimi inaugurues i Komisionit të Trumpit për bashkëshortët e personelit ushtarak
Komisioni i sapokrijuar i Bashkëshortëve Ushtarakë mbajti takimin e tij inaugurues në Shtëpinë e Bardhë këtë javë, duke u dhënë bashkëshortëve ushtarakë që përfaqësojnë udhëheqës të lartë në të gjitha forcat e armatosura mundësinë e tyre të parë zyrtare për të paraqitur problemet që kanë dëgjuar nga familjet dhe për të diskutuar ndryshimet e mundshme të politikave.
Takimi i 21 shtatorit trajtoi disa nga sfidat më të vazhdueshme me të cilat përballen familjet ushtarake: punësimi i bashkëshortëve, qasja në kujdesin shëndetësor, kujdesi për fëmijët, strehimi dhe kalimi i vështirë nga shërbimi ushtarak në jetën civile.
Komisioni u krijua nga Presidenti Donald Trump në gusht për ta këshilluar dhe ndihmuar atë mbi politikat që prekin bashkëshortët dhe familjet ushtarake. Urdhri kërkon që komisioni t’i ofrojë presidentit një raport në fund të çdo viti fiskal ndërsa ekziston, si dhe një raport përfundimtar para përfundimit të tij. Komisioni është planifikuar të përfundojë dy vjet pas krijimit të tij, përveç nëse Trump e zgjat atë. Qëllimi pas kufizimit të mandatit është të miratojë përmirësime tani, jo më vonë.
Në takimin inaugurues, zyrtarët e komisionit thanë se kishin marrë qindra mesazhe nga bashkëshortët ushtarakë që përshkruanin sfidat me të cilat përballen dhe përshkruan disa ndryshime në politika që zyrtarët e komisionit ia atribuan punës së grupit.
Një urdhër i ri ekzekutiv
Një nga njoftimet më të mëdha të pasdites erdhi gjatë një diskutimi rreth kalimit nga shërbimi ushtarak në jetën civile.
Desiree Thompson Sayle, drejtoresha ekzekutive e komisionit, tha se grupi e kishte këshilluar presidentin për përmirësimin e transferimit të informacionit midis Departamentit të Mbrojtjes dhe Departamentit të Çështjeve të Veteranëve.
Trump nënshkroi Urdhrin Ekzekutiv “Përshpejtimi i Qasjes në Përfitimet dhe Mundësitë e Punësimit të Veteranëve” më 8 shtator. Urdhri udhëzon sekretarët e Mbrojtjes dhe Çështjeve të Veteranëve të krijojnë sisteme të azhurnuara të teknologjisë së informacionit, udhëzime politike dhe memorandume për ndarjen e përhershme, të ardhshme dhe të vazhdueshme të të gjitha Dosjeve Zyrtare të Personelit Ushtarak dhe Regjistrave të Trajtimit të Shërbimit midis dy departamenteve.
Urdhri gjithashtu kërkon që Departamenti i Mbrojtjes të sigurojë që dosjet zyrtare të personelit, të dhënat shëndetësore dhe të dhënat e Trajtimit të Shërbimit të anëtarëve aktualë të shërbimit të ndahen me VA menjëherë kur një anëtar i shërbimit shkarkohet ose lirohet nga forcat e armatosura, brenda 30 ditëve nga urdhri dhe në çdo kohë pas kësaj.
Urdhri i Mbrojtjes u jep departamenteve 180 ditë për të krijuar dhe vendosur mjete dixhitale duke përdorur inteligjencën artificiale dhe aftësi të tjera në zhvillim për të përmirësuar aplikimet e veteranëve dhe aksesin në përfitimet e fituara përmes shërbimit ushtarak, duke përfshirë trajnimin në punë dhe mundësitë e ofruara nga Departamenti i Punës.
DoD do të konsultohet me departamentet e Punës dhe Çështjeve të Veteranëve për të përditësuar Programin e Ndihmës së Tranzicionit dhe programet e tjera të fuqisë punëtore brenda 180 ditëve në mënyrë që, “në masën maksimale të praktikueshme dhe të zbatueshme”, çdo anëtar i shërbimit që largohet nga shërbimi aktiv ushtarak të jetë ose i lidhur me vende pune specifike, të hapura në lidhje me aftësitë dhe interesat e tyre ose i regjistruar, sipas gjykimit të tyre, në programe kualifikuese arsimore, trajnimi ose mësimi praktik.
Urdhri kërkon më tej që anëtarët e shërbimit të ndarë të lidhen me përfaqësuesit e duhur të veteranëve që veprojnë në emër të një qeverie federale, shtetërore ose lokale për të lehtësuar aplikimet për kujdes shëndetësor, paaftësi, kredi shtëpie, vendosje në punë ose përfitime arsimore.
Thompson Sayle tha se urdhri do të ndihmonte në sigurimin që familjet të marrin përfitime dhe shërbime që kanë fituar duke “lehtësuar dhe modernizuar transferimin e të dhënave dhe të dhënave të personelit” nga Departamenti i Mbrojtjes në VA.
Ndërsa vetë urdhri ekzekutiv nuk e identifikon Komisionin e Bashkëshortëve Ushtarakë si burimin e rekomandimeve të tij. Megjithatë, udhëheqja e komisionit e paraqiti urdhrin si një shembull të hershëm se si puna e tij kishte ndikuar tashmë në ndryshimin e politikave.
Punësimi i bashkëshortëve ushtarakë
Punësimi ishte tema e gati 500 mesazheve të dërguara nga bashkëshortët ushtarakë, sipas shifrave të paraqitura gjatë takimit.
Ata bashkëshortë përshkruan rindërtimin e përsëritur të karrierave pas ndryshimeve të përhershme të stacionit, duke përfshirë largimin nga puna, humbjen e lidhjeve profesionale dhe fillimin e një kërkimi tjetër pune në një stacion të ri detyre.
Për bashkëshortët në profesione të licencuara, anëtarët thanë se lëvizja përtej kufijve shtetërorë mund të nënkuptojë aplikime të reja, tarifa shtesë dhe vonesa para se të mund të rifillojnë punën.
Çështja u ilustrua gjatë takimit nga Jennifer Conrad, një bashkëshorte e Korpusit të Marinës prej gati 30 vitesh, burri i së cilës doli në pension si rreshter major vitin e kaluar.
Conrad përshkroi sfidat me të cilat mund të përballen familjet ushtarake pasi një anëtar i shërbimit largohet nga detyra aktive, veçanërisht familjet e Rezervës dhe Gardës Kombëtare që përballen me daljen në pension, përfitimet e VA, kujdesin shëndetësor dhe punësimin.
“Familjet rrallë i përjetojnë këto çështje të izoluara,” tha Conrad.
“Dislokimi ndikon në martesat. Punësimi ndikon në gatishmërinë financiare. Kujdesi shëndetësor ndikon në tranzicion. Tranzicioni ndikon në identitet. Paaftësia e VA ndikon në të gjithë familjen.”
Komentet e saj e zgjeruan diskutimin e komisionit përtej jetës në detyrë aktive në vitet pas shërbimit ushtarak, kur familjet mund të gjejnë veten duke lundruar në sisteme të shumta qeveritare.
Komisioni diskutoi gjithashtu transportueshmërinë e licencës së punës, punën në distancë, punësimin federal dhe panairet e punësimit si mjete ekzistuese që synojnë të adresojnë pengesat e punësimit të bashkëshortëve.
Probleme me aksesin në kujdesin shëndetësor
Kujdesi shëndetësor ishte subjekt i rreth 350 mesazheve drejtuar komisionit, sipas të dhënave të tyre.
Bashkëshortët ushtarakë përshkruan vështirësi në gjetjen e mjekëve, terapistëve, specialistëve dhe ofruesve të tjerë pas një ndryshimi të përhershëm të stacionit. Anëtarët përmendën gjithashtu listat e pritjes dhe pengesat administrative që përfshijnë kujdesin shëndetësor mendor, trajtimin e fertilitetit, kujdesin special dhe fëmijët me nevoja komplekse mjekësore.
Një anëtare e komisionit, një bashkëshorte e Marinës dhe profesioniste e licencuar e kujdesit shëndetësor, tha se kishte parë efektet e këtyre boshllëqeve nga afër dhe identifikoi vazhdimësinë e kujdesit, kohën e pritjes për takime, kujdesin special dhe shërbimet e shëndetit mendor si përparësi.
Një tjetër bashkëshorte ushtarake e pranishme përshkroi se u bë kujdestare dhe avokate e burrit të saj pasi ai u kthye nga misioni me lëndime serioze, duke përfshirë një dëmtim traumatik të trurit dhe sfida të shëndetit mendor.
Ajo tha se bashkëshortët mund të bëhen kujdestari kryesor, ofruesi i transportit, avokati, organizuesi i planifikimit dhe sistemi i mbështetjes emocionale për anëtarët e shërbimit të lënduar.
“Mbështetja e veteranëve do të thotë mbështetje e familjeve që kujdesen për ta çdo ditë”, tha ajo.
Komisioni diskutoi gjithashtu një çështje që tha se kishte dalë në pah në mënyrë të papritur në punën e tij: bashkëshortët që pengohen të shoqërojnë ushtarët në takimet mjekësore edhe kur ushtarët i dëshirojnë ata atje.
Thompson Sayle tha se komisioni e ngriti çështjen me Agjencinë e Shëndetit të Mbrojtjes, e cila më pas lëshoi Memorandumin DHA 26-056.
Thompson Sayle tha se memorandumi kërkon që objektet e trajtimit ushtarak të akomodojnë kërkesën e pacientit që një bashkëshort ose një shoqërues tjetër të jetë i pranishëm gjatë një takimi mjekësor, në varësi të preferencave të pacientit, kërkesave të privatësisë dhe operacioneve klinike.
“Na u desh ta rregullonim këtë”, tha Thompson Sayle.
Lista të gjata pritjeje për kujdesin ndaj fëmijëve
Arsimi dhe kujdesi ndaj fëmijëve përbënin 709 mesazhe, ose gati 40% të mesazheve hyrëse të komisionit, sipas detajeve të paraqitura gjatë takimit.
Bashkëshortët përshkruan lista të gjata pritjeje për qendrat ushtarake të zhvillimit të fëmijëve, kujdes të shtrenjtë jashtë bazës dhe orare që nuk përputhen me oraret tradicionale të kujdesit ndaj fëmijëve.
Majorja Sabina Kreitz, një rezerviste e Ushtrisë e martuar me një ushtar në detyrë aktive, tha se punon me kohë të plotë si kontraktore, zotëron një biznes të vogël dhe ka dy fëmijë të vegjël.
Ajo i tha komisionit se iniciativat e punësimit të bashkëshortëve janë të vështira për t’u përdorur kur familjet nuk mund të sigurojnë kujdes të besueshëm për fëmijët.
“Bashkëshortët ushtarakë inkurajohen të ndërtojnë karriera, të ndjekin arsimimin dhe të kontribuojnë financiarisht, megjithatë shumë instalime kanë lista pritjeje për qendrat e zhvillimit të fëmijëve që zgjasin me muaj ose edhe vite,” tha Kreitz.
Ajo e quajti kujdesin ndaj fëmijëve “infrastrukturën që e bën të mundur gatishmërinë”.
Komisioni tha se Departamenti i Mbrojtjes po nis një program pilot me pesë lokacione që lejon që fondet ekzistuese të ndihmës me tarifa të përdoren me ofrues të caktuar të kujdesit për fëmijë të bazuar në besim, të përjashtuar nga licenca.
Programi pilot do të nisë në Arlington, Norfolk, Virginia Beach, Bazën Detare Kitsap dhe Bazën Detare Point Loma.
Anëtarët e komisionit po shqyrtojnë nëse programi mund të zgjerohet tek ofruesit e kujdesit për fëmijë të miratuar nga shteti dhe nëse familjet e Rojës Bregdetare do të ishin të pranueshme.
Familjet e Gardës Kombëtare nxorën në pah një tjetër mangësi: programet tradicionale ushtarake të kujdesit për fëmijët mund të mos plotësojnë nevojat për fundjava dhe orare të zgjatura të familjeve të anëtarëve të Gardës që kryejnë stërvitje periodike.
Marina gjithashtu përshkroi një sërë masash të ndërmarra për të adresuar çështjet e stafit dhe kapaciteteve në shërbimet e kujdesit për fëmijët, duke përfshirë paga më të larta fillestare, stimuj për rekrutimin, trajnime të avancuara, stimuj për mbajtjen e personelit dhe pozicione shtesë në këto shërbime.
April Cao, bashkëshortja e Sekretarit në detyrë të Marinës, Hung Cao, deklaroi gjatë takimit se numri i nevojave të paplotësuara për kujdesin ndaj fëmijëve ka rënë me më shumë se 27% që nga fillimi i vitit fiskal 2025, duke zbritur nga rreth 2.200 vende në 1.800.
Jennifer Hegseth, Kryetare e Komisionit Presidencial për Bashkëshortët e Personelit Ushtarak, tha se ata po shqyrtojnë si problemet e përgjithshme që prekin familjet ushtarake në të gjitha degët e forcave të armatosura, ashtu edhe çështjet më specifike që prekin degë, rajone dhe komunitete të veçanta.
“Kemi çështjet e mëdha e të përgjithshme, por kemi edhe ato që janë mjaft specifike,” tha ajo. “Ndaj, mendoj se po punojmë për t’i adresuar të gjitha.”
Fraksion.com

