Riindustrializimi për Siguri: Pse Baza Industriale e Mbrojtjes e Amerikës duhet të Vijë e Para
Nga Arthur Herman dhe John Burer
Me konflikte të mëdha në Evropën Lindore dhe Lindjen e Mesme, dhe me pika të nxehta që po shfaqen në Azinë Jugore dhe Paqësor, siguria dhe rezistenca kombëtare duhet të mbeten një përparësi kryesore për Shtetet e Bashkuara.
Sipas Institutit për Ekonomi dhe Paqe, ka 59 konflikte aktive shtetërore në të gjithë globin, numri më i lartë që nga fundi i Luftës së Dytë Botërore.
Ndërsa shumë gjëra kanë ndryshuar në 80 vitet e fundit, mësimet e fuqishme nga ajo epokë mund t’i ndihmojnë Shtetet e Bashkuara të lundrojnë në peizazhin e paparashikueshëm gjeopolitik të sotëm – para se të jetë tepër vonë.
Shtylla Industriale e Sigurisë
Në vitet 2010, SHBA-të humbën pozicionin e tyre si lider global i prodhimit ndaj Kinës. Që atëherë, kapaciteti amerikan i prodhimit ka rënë ndjeshëm, ndërsa ai i Kinës është rritur.
Ky përmbysje ka thyer një cikël dhjetëvjeçar prosperiteti dhe paqeje të farkëtuar në hirin e dy luftërave botërore.
Gjatë Luftës së Dytë Botërore, ishte fuqia industriale e Amerikës që i dha ushtrisë së saj një avantazh kritik dhe hodhi themelet për breza të tërë rritjeje ekonomike dhe stabiliteti global.
Sot, kjo dinamikë është përmbysur: Departamenti i Mbrojtjes duhet të ndihmojë në rigjallërimin e prodhimit amerikan përmes inovacionit dhe investimeve të synuara.
Hartësit e politikave tani po debatojnë se si ta rregullojnë bazën industriale të mbrojtjes dhe si ta paguajnë atë.
Rindërtimi i Bazës Industriale të Mbrojtjes
Kritikët ngrenë tre kundërshtime kryesore ndaj riindustrializimit amerikan: Ne nuk kemi kohë, fuqi punëtore ose para.
Ata argumentojnë se vetëm zgjidhja e sfidave tona të prodhimit të mbrojtjes do të zgjasë me vite, do të kërkojë qindra mijëra punëtorë dhe do të kushtojë qindra miliarda dollarë.
Por kjo pikëpamje e shikon problemin nga ana e gabuar. Duke rigjallëruar sektorin më jetësor për sigurinë tonë kombëtare, bazën industriale të mbrojtjes, ne mund të nxisim efekte pozitive të valëzuara në të gjithë ekonominë e gjerë.
Para Luftës së Dytë Botërore, SHBA-të mbanin 40 përqind të kapacitetit industrial global. Sot, ky numër është vetëm 17 përqind, dhe Kina është ajo me pozicionin dominues.
Për të kapur ritmin, ne duhet të përdorim teknologji të përparuara dhe politika të guximshme për të rishpikur prodhimin, duke filluar me mbrojtjen.
Ndërtoni Infrastrukturën për Prodhim Moderne
Ne duhet të ndërtojmë hapësira fizike për prodhim, si të madh ashtu edhe të vogël.
Ndërsa shumica e shqetësimeve rreth riindustrializimit përqendrohen në objekte masive për gjëra si gjysmëpërçuesit ose bateritë, prodhimi mbrojtës varet gjithashtu nga operacione më të vogla dhe të specializuara.
Këta “kampionë të fshehur”, që shpesh zënë më pak se 50,000 metra katrorë, mund të furnizojnë komponentë dhe mbështetje logjistike për lojtarë të mëdhenj si Lockheed Martin dhe RTX, si dhe për një brez të ri firmash inovative.
Ato gjithashtu shërbejnë si laboratorë me lëvizje të shpejtë për teknikat e prodhimit të përparuara.
Ne duhet të miratojmë teknologji të përparuara jo vetëm për të shpejtuar prodhimin, por edhe për të përshpejtuar inovacionin, duke përfshirë IA-në, robotikën, inxhinierinë dixhitale, printimin 3D dhe proceset autonome.
Riimagjinoni Çfarë dhe Si Prodhojmë
Shumica e objekteve kryesore të mbrojtjes ndërtohen për qëllime të ngushta prodhimi. E ardhmja qëndron në prodhimin fleksibël dhe të larmishëm, ku e njëjta makineri mund të prodhojë produkte si mbrojtëse ashtu edhe komerciale.
Në Luftën e Dytë Botërore, linjat e prodhimit të makinave të Ford u ripajisën për të ndërtuar bombardues.
Sot, kompani si Divergent 3D mund të kalojnë nga shtypja e komponentëve të supermakinave në mëngjes në municione në pasdite me të njëjtat pajisje.
Mbështetja e ekosistemeve për këto firma më të vogla dhe të adaptueshme është vendi ku do të fitohet beteja për shkathtësinë e prodhimit.
Rritni një Fuqi Punëtore të Re Industriale
Ne duhet të stimulojmë një brez të ri punëtorësh për mbrojtjen dhe industritë ngjitur me mbrojtjen.
Një studim i vitit 2022 i Third Way zbuloi se mezi 0.3 përqind e amerikanëve në moshë pune ishin të regjistruar në programe të regjistruara të praktikës. Ky numër është pesë herë më i lartë në Kanada, shtatë herë më i lartë në Gjermani dhe dymbëdhjetë herë më i lartë në Zvicër.
Zgjerimi i këtyre programeve mund të krijojë një tubacion talentesh të angazhuar, të aftë dhe të gatshëm për të ardhmen.
Universitetet gjithashtu kanë një rol kritik për të luajtur. Hulumtimi dhe zhvillimi i bazuar në universitete ishte thelbësor për kompleksin ushtarako-industrial gjatë Luftës së Ftohtë dhe krijimin e motorëve më të gjerë ekonomikë, duke përfshirë Silicon Valley.
Ky model duhet të rinovohet, me më shumë hulumtime që rrjedhin jo vetëm tek kontraktorët e mëdhenj kryesorë të mbrojtjes, por edhe tek kompanitë më të vogla të teknologjisë së mbrojtjes.
Çlirimi i Kapitalit Privat për Sigurinë Kombëtare
Kapitali sipërmarrës e ka anashkaluar prej kohësh mbrojtjen, por kjo po fillon të ndryshojë.
Nëse e trajtojmë prodhimin e mbrojtjes si një trampolinë drejt një suksesi më të gjerë komercial dhe jo anasjelltas, mund të hapim portën e përmbytjes për tregun e kapitalit sipërmarrës prej 1.3 trilion dollarësh në sferat e mbrojtjes dhe të lidhura me mbrojtjen.
Ky është gjithashtu një avantazh kyç ndaj Kinës, ku investimi total i kapitalit sipërmarrës në vitin 2025 parashikohet të arrijë mezi 70 miliardë dollarë.
Investimet e profilit të lartë në firma si SpaceX dhe Anduril janë inkurajuese, por duhet të bëhet shumë më tepër nga kapitalistët sipërmarrës.
Përqafoni Prodhimin me Përdorim të Dyfishtë
Së fundmi, Pentagoni duhet të largohet nga zgjidhjet e personalizuara dhe të njëhershme dhe të përqafojë prodhimin me përdorim të dyfishtë.
Në Luftën e Dytë Botërore, Bill Knudsen mobilizoi industrinë automobilistike të Amerikës për të shërbyer nevojat ushtarake pa sakrifikuar efikasitetin ose shkallën.
Ne duhet të bëjmë të njëjtën gjë sot. Kjo qasje jo vetëm që tërheq kapital privat; ajo gjithashtu i lejon Departamentit të Mbrojtjes të shfrytëzojë një bazë industriale më të gjerë dhe më të aftë.
Duke u përqendruar në ekosisteme prodhimi të shkallëzueshme dhe të adaptueshme, ne mund të shkaktojmë një ringjallje të re teknologjike-industriale – një që e bën Amerikën jo vetëm më të sigurt, por edhe më të begatë për brezat që do të vijnë./DHDP
Shënim: Arthur Herman është një Bashkëpunëtor i Lartë në Institutin Civitas dhe autori i librit “Freedom’s Forge: How American Business Produced Victory in World War II”.
John Burer është themeluesi dhe CEO i ACMI Group dhe Qendrës Amerikane për Prodhim dhe Inovacion.
Fraksion.com

